ESG（Environmental、Social、Governance）是一种关注企业环境保护、社会责任、可持续性发展的投资理念，它涵盖ESG信息披露、评级和投资等多个维度，旨在推动公司把社会和环境治理等外部要素融入到企业内部业务管理中去，降低风险，发挥企业社会责任，实现企业的更大价值。如今，越来越多的上市公司已意识到ESG的重要性，将ESG理念贯穿到业务模式、风险管理以及决策流程中，力求做到有质量、健康且可持续的企业发展。

20世纪六七十年代，欧美国家发起公众环保运动，抵制和抗议企业因过度追求利润而破坏环境、浪费资源。随着环保运动影响力的逐步扩大，国际机构也逐步开始关注环保问题。

2006年，高盛发布的ESG研究报告将环境、社会和公司治理整合在一起，明确提出了ESG这一整体性的概念。同年，联合国责任投资原则组织（UN-PRI）正式成立。

此后，国际组织和投资机构将ESG概念不断深化，并针对ESG的三个方面演化出了全面、系统的信息披露标准和绩效评估方法，逐渐形成了一套完整的ESG理念体系。同时，国际主要投资公司也逐步推出ESG投资产品。

聚焦我国，就A股市场来看，国内上市公司此前大多专注于CSR（企业社会责任）领域，ESG发展则起步稍晚。

而随着“双碳”战略、乡村振兴战略的全面推进，同时得益于近年来监管部门持续推动及鼓励披露ESG信息，越来越多的上市公司开始重视制定ESG策略、发布ESG数据并进行相关传播：

从CSR到ESG，资本市场对优质企业的评价标准愈发完善，体现了市场各参与主体对商业价值与社会价值和谐统一的内在追求，ESG也深刻影响着投资者及公众对品牌的认知。

对于上市公司而言，若想更加受到投资者关注，重视ESG、做好ESG相关工作无疑是明智之举。

那么，上市公司在进行ESG管理和制定ESG传播策略时，又需要注意哪些问题呢？

根据三大国际组织的指引（IS02600社会实践、SASB、GRI可持续发展报告）、ESG评级公司关于ESG评级的披露信息，以及12家国际上的交易所发布的ESG投资指引，当前的ESG理念以及评价体系内容主要受以下三大因素影响：

环境方面：碳及温室气体排放、环境政策、废物污染及管理政策、能源使用/消费，自然资源（特别是水资源）使用和管理政策、生物多样性、合规性、员工环境意识、绿色采购政策、节能减排措施、环境成本核算、绿色技术等。

社会方面：性别及性别平衡政策、人权政策及违反情况、社团或社区、健康安全、管理培训、劳动规范、产品责任、职业健康安全、产品质量、供应链责任管理、精准扶贫、公益慈善及其他等。

治理方面：公司治理、贪污受贿政策、反不公平竞争、风险管理、税收透明、公平的劳动实践、道德行为准则、合规性、董事会独立性及多样性、组织结构、投资者关系等。

上市公司可以从评价体系入手，也可聚焦管治架构、人才培养、管理体系等方面，有针对性地提高公司ESG各方面水平。

首先，上市公司要有ESG管治架构，并由高管牵头。一般而言，牵头的人级别越高越有效。从ESG管理委员会、工作小组，定战略、定计划、定方向、定考核目标，由上至下传导，再从下往上收集信息。

其次，公司需要有ESG方面的人才，或借助专业机构的帮助。很多企业不会讲故事或讲不好故事，其实是认识的问题，或源于人才的缺乏。

再者，公司应大力推动数字化，搭建ESG管理系统。一份好的ESG报告一定要数据充分，能够进行同比、环比等数据展示。如果没有IT系统，数据很难保证准确性与系统化。因此，中型、大型企业应建立ESG信息收集管理系统，保证每日碳排放量、企业培训时长、男女员工比例、社区公益等数据的时时更新。

根ESG传播绝不仅限于每年发布可持续报告，而是应该一以贯之地渗透落实到企业的日常管理运营当中，并且成为企业的重要话题输出，通过各种平台与渠道对外传播，为企业品牌力注入强ESG基因。

以下几点或许能帮助企业在ESG传播过程中认清定位、占得先机：

由我们全力打造的上市公司ESG传播平台，将为企业提供自主可控的个性化ESG传播服务。
企业通过“一对一”的专业化、个性化内容服务，可将ESG报告内容快速分发至财经媒体、金融数据终端、股市互动社区等渠道，覆盖券商、基金、银行等传播媒介，有效、精准到达投资者。